中衢小伙伴们脸色洋溢着“快乐新春”的喜气
揣着“幸福美满”的祝福
人们互道“开工大吉” 相互祝福美好明天
用“逗利是”开启完美的新年第一个工作日~
在广东，新年开工有“逗利是”的优良传统，解释一下什么是逗利是---盛行于粤港澳台地区，广东最受人欢迎的习俗之一，即新年开工第一天，未婚青年（单身狗）都可以向已婚同事和领导上司“逗利是”！
开工“逗利是”打破了办公室的沉寂
每个办公室排起了长队....
洪亮的祝福声此起彼伏....
尽是对开（红）工（包）的美好期待
抱着红包一个都不能少的信念
一发现“目标人物”，小伙伴们蜂拥而上
现金红包不够，微信红包来凑~~~
🔺
这既是“利是”也是“立誓”
为新的一年加油
也为大家的兔年开端蓄满能量值
10点正
中衢总经理徐总为大家带来
2023年中衢的第一场会议——2023中衢“山河远阔 重新定义”工作启动大会
首先徐总带着大家回顾2022年中衢的成绩与工作总结，一方面肯定了过去一年大家的努力和付出，一方面在全年工作的得与失中，客观科学的审视、发现未来的上升空间，“2022我们做得不够好，但给了我们无限信心”2022年的蓄势蓄能，让我们2023年可以在坚实的基础上，优化工作方式方法，提升个人综合能力和素质，未来将一片光明。
关于2023年工作，徐总给大家做出以下几个方面的工作指示：
2023年我们要干什么—【为企业提供长期价值服务】
新的一年，中衢人将继续秉承公司文化，“做价值输出者”“用知识产权创造价值，助力企业创新发展”。坚持输出公司文化，不断通过创造价值，传递价值，改变市场和客户的认知，引导客户认同长期主义，完成后期的价值分配。
2023我们打算怎么做？“创新”—用新的思维解决旧的问题
聚焦“降本增效”“资源整合”“流量变现”重点工作，用新的思维突破原有的认知，打破现在圈层提升影响力，重新定义产品、资源、营销方式、岗位职责、客户群体、客户认知与交付服务结果，用更合适企业发展需求的方式赋能企业，打造完善的服务体系。
2023我们的行动计划—建立体系，用系统的力量创造价值
执行方针“交付主导、营销驱动、渠道赋能”：打破固有思维，为企业输出新的认知；打造完善服务体系，为企业提供体系化的长期服务链，提升专业能力，做专业价值的内外输出；组建企业服务联盟，开发有价值渠道，促进流量变现，赋能公司和客户。
2023我们“山河远阔 重新定义”
2023，我们认清自己的“确定性”因素，统一战略思想，坚定、清晰自己的目标，制定可执行可实现的计划，一步一个脚印，提升个人专业能力，提高公司影响力，聚合、打造企服资源平台，稳步走好每个季度，坚持创新和持续的发展。用自己能掌握的确定性因素去引导、影响、改变不确定性。
“你想要的诗和远方不一定只是阳春白雪，诗和远方可能还有更远大光明与格局”
走出去，走出自己的舒适圈，走出自己现有的社会圈层，走出自己的岗位，去看一看世界到底是什么样子？
动起来，每个人都要充满激情的为自己拼搏和奋斗。如果你想要的东西在中衢这个平台能够实现，那就请你为了自己去动起来，不要犹豫、不要观望、不要去寻找可笑的安全感，用强者思维、用自己的优势增加确定性，去影响、改变不确定性。
2023，我们要规模，要专业的深度和人员的厚度，要更大的影响力，要持续稳定的发展。
当我们站在高峰上看远方的山河，当我们站在行业角度看我们的平台和市场，当我们有能力参与行业规则制定时，我们将看到未来看到光明，我们一直坚守的使命愿景“做行业规则制定者，为中华民族伟大复兴奋斗终生”，此时此刻我们已在奋斗的路上。
2023，让我们一起来定义河山。
2023，跋山涉水，不改一往无前；山高路远，但见风光无限！
2023年是一个新的开始，全体中衢人同心勠力，共赴蓝图！山河远阔，我们一起重新定义！
